陳勁松：價值鏈利潤分配原則是1234，即：如果利潤以100%計，一成10%分給制造；二成20%分給“工程再造”；三成30%分給關(guān)鍵組件；四成40%分給品牌及通路！你在價值鏈中不同的議價權(quán)和話語權(quán)，越牛利潤越高！
上海印刷（集團）有限公司總經(jīng)理沈劍毅：我們的書刊印刷企業(yè)原來純粹是一個加工企業(yè)，就是書刊產(chǎn)業(yè)鏈當中的一個環(huán)節(jié)，在這個產(chǎn)業(yè)鏈上沒有我們的品牌，也沒有我們的優(yōu)勢，沒有我們的定價權(quán)，我們的話語權(quán)很小。那么怎么來增加我們的話語權(quán)，來形成我們的品質(zhì)、形成我們的品牌？我們印刷企業(yè)必須往前端延伸、往后端延續(xù)，增加我們的市場競爭力，增加我們的話語權(quán)。
北京知名印刷專家張立民：上世紀五六十年代，在北京的國有書刊印刷企業(yè)的大門口，坐滿了焦急等待的出版社的人，他們手里拿著書稿排隊等候印刷廠安排印刷。如今，這種現(xiàn)象再也一去不復返了。以前是出版社求著印刷廠，現(xiàn)在我們有的書刊印刷企業(yè)要“哈”著出版社找活源。為什么呢？就是因為這些年上了很多印刷企業(yè)，導致印刷產(chǎn)能過剩，行業(yè)競爭激烈，印刷工價一降再降。
