多年的發(fā)展經(jīng)驗告訴我們，老企業(yè)要么發(fā)展壯大，要么消亡；新企業(yè)也會不斷涌現(xiàn)，推動市場向前發(fā)展。新陳代謝始終是市場發(fā)展的主要特征。

     微型企業(yè)的應運而生，標志著市場運作進入一個新時期。應該說小微印企和其他印刷企業(yè)一樣是印刷業(yè)發(fā)展的基石，在建設現(xiàn)代化、綠色環(huán)保的印刷強國進程中，離不開這些企業(yè)的參與，小微印刷企業(yè)同樣可以干出大事業(yè)。為它們營造出一個良好的生存發(fā)展環(huán)境，是我們的責任。
　　
　　　　
　　微型企業(yè)符合時代特征
　　
　　微型企業(yè)能在激烈的市場競爭中頑強地脫穎而出，證明企業(yè)的市場價值，就是市場有他們存在的空間，存在就是合理。科學技術的進步和發(fā)展，激光電子技術、數(shù)字網(wǎng)絡技術在印刷上的廣泛應用，為印刷企業(yè)的數(shù)字化、綠色化、現(xiàn)代化提供了技術保障，也為創(chuàng)辦企業(yè)提供了抓手。印刷產(chǎn)能的提升，人才結(jié)構和勞力資源的深刻變化，勞動生產(chǎn)率的提高，都為微型企業(yè)在生產(chǎn)方式、勞動用工等方面創(chuàng)造了條件，從根本上消除了冗員現(xiàn)象，微型企業(yè)符合時代特征�；�于上述因素，它的產(chǎn)生和發(fā)展就是自然而然的事情，只有順應這個潮流，引導和規(guī)范微企的市場行為，才是政府應做的工作。
　　
　　目前，從中央到地方都出臺了許多優(yōu)惠政策和管理辦法，工商、稅務的服務更人性化，銀行也相繼為微企打出利好牌，從資金上支持微型企業(yè)的發(fā)展。最近，財政部、發(fā)改委印發(fā)通知，決定從2012年1月1日至2014年12月31日，對小型微型企業(yè)免征管理類、登記類、證照類行政事業(yè)性收費，具體包括企業(yè)注冊登記費、稅務發(fā)票工本費、海關監(jiān)管手續(xù)費、貨物原產(chǎn)地證明書費、農(nóng)機監(jiān)理費等22項收費。這些具體政策的出臺，為小型微型企業(yè)的生存發(fā)展提供了寬松的環(huán)境，必將推進這些企業(yè)的健康和諧發(fā)展。
 

江西這幾年由于各項政策的強有力保障，印刷業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出三個特點：一是民營企業(yè)發(fā)展迅速，新增的幾百家印刷企業(yè)幾乎全是民營企業(yè)，突出了民營企業(yè)的優(yōu)勢；二是包裝印刷企業(yè)是民企的發(fā)展主體，企業(yè)立項明確，目標性強，有的是先有項目后立項，形成特色包裝的產(chǎn)業(yè)鏈，拉動了江西包裝印刷產(chǎn)能的增長，如景德鎮(zhèn)的瓷器包裝、贛南的果品包裝、南昌的煙包裝、萍鄉(xiāng)的茶葉包裝等；三是商業(yè)印刷和個性化印刷呈現(xiàn)強勁的發(fā)展勢頭，多系小型微型企業(yè)，在南昌街頭和設區(qū)市這樣的企業(yè)隨處可見。國家對中小型企業(yè)的扶持和政策優(yōu)惠，必然會帶來新一輪的創(chuàng)業(yè)熱潮，尤其是印刷行業(yè)，一臺數(shù)碼機就能造就一個企業(yè)，解決就業(yè)難題，維護社會穩(wěn)定，滿足市場對速印快印的需求。
　　
　　南昌鬧市區(qū)有一家數(shù)碼印刷企業(yè)，不足100平方米的營業(yè)生產(chǎn)大廳，擺放著幾臺數(shù)碼制版印刷設備，員工只有十幾個人，承接產(chǎn)品說明書、企業(yè)畫冊、各類標書、學校紀念冊及商業(yè)廣告等設計印刷業(yè)務，生意十分紅火，印出來的產(chǎn)品質(zhì)量精美，深受客戶青睞。據(jù)他們經(jīng)理介紹，業(yè)務飽滿，有時候還要加班趕任務，年銷售收入達到400多萬元，員工收入相當可觀。江西有一家隸屬司法系統(tǒng)的小印刷廠，人員不到20人，廠子規(guī)模也不大，印件有一定的保密性，有一次要印20本幾百個頁碼的書籍，由于印刷工藝落后，雖然加班加點趕了出來，可成品書竟達到200多元一本，20本書花了4萬元印刷費，企業(yè)賠本賺吆喝。因此，廠長下決心要買一套數(shù)碼印刷機。這個事例也說明，微型企業(yè)確實有存在的空間。

     小微企業(yè)也可以成大梁
　　
　　在改革開放初期，在印刷行業(yè)一把機刀、一臺元盤創(chuàng)辦印刷企業(yè)的事例很多，企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初，由于資金和人員的局限，企業(yè)上不了規(guī)模，是通過市場打拼，使企業(yè)逐漸成熟起來。微型企業(yè)是市場化運作的產(chǎn)物，現(xiàn)在創(chuàng)辦微型企業(yè)得到政府支持，社會關注，掀起新一輪的就業(yè)熱。微型企業(yè)既是吸納創(chuàng)業(yè)，解決就業(yè)難題的重要渠道，又是維護社會穩(wěn)定的重要抓手。
　　
　　在20多年市場經(jīng)濟的實踐中，小微印企的成長之路是最終發(fā)展成為大中型民營印刷企業(yè)，成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。如今，市場經(jīng)濟為民企的產(chǎn)生和發(fā)展提供了沃土，既是改革開放的重大成果，又為“全民經(jīng)商”創(chuàng)造了機遇，很多是由家族企業(yè)干起來的，如“夫妻店”、“兄弟店”、“姐妹店”等，創(chuàng)業(yè)之初，資金不大，人員不多，稱之為微型企業(yè)再合適不過。隨著資金積累的增多，企業(yè)不斷發(fā)展壯大，一些上市深圳印刷公司都經(jīng)歷了這樣一個過程。據(jù)美國知名財經(jīng)雜志《福布斯》最新發(fā)布的調(diào)查報告顯示，截至2011年9月30日，在我國滬深兩地證券市場的上市企業(yè)一共有2272家，1268家為民營企業(yè)，其中460家為家族企業(yè)，占整個上市企業(yè)總數(shù)的20.2%。而“夫妻店”的家族企業(yè)達到209家，接近460家家族企業(yè)的一半，比2010年的110家，幾乎翻了一番。由此可見，在培育市場的過程中，民營企業(yè)是不可忽視的市場主體。印刷企業(yè)雖然上市公司不多，但類似“夫妻店”式的家族企業(yè)不在少數(shù)，產(chǎn)值過億元的印刷企業(yè)也有，就在全國百強企業(yè)中有不少是由家族企業(yè)發(fā)展起來的，成為印刷業(yè)發(fā)展的中堅力量。

　　
　　市場需要小微企業(yè)
　　
　　就目前的情況來看，小型微型印企的發(fā)展在今后一段時期內(nèi)呈現(xiàn)剛性的態(tài)勢，數(shù)量有增無減，因此要密切關注小微印企的發(fā)展走向，把握好它的節(jié)奏。
　　
　　關注小微印企就是關注印刷行業(yè)的發(fā)展，必須做到：第一，印刷業(yè)的發(fā)展是一個系統(tǒng)工程，要把小微印企納入整個印刷業(yè)的發(fā)展軌道，規(guī)范這些企業(yè)的市場行為，維護好印刷市場經(jīng)濟秩序，保持印刷產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。第二，強化行業(yè)監(jiān)管，實現(xiàn)企業(yè)自律。各級管理部門應當履行職責，不折不扣地執(zhí)行國家的有關政策，保護好企業(yè)的積極性，搞好服務，讓企業(yè)享受到實惠；要幫助引導這些企業(yè)遵章守紀，合法經(jīng)營，保好駕護好航。作為企業(yè)自身也必須加強自律，在生產(chǎn)經(jīng)營中，不忘自己肩上的社會責任，把社會效益放在第一位。第三，引入競爭機制，鼓勵企業(yè)正當競爭，有競爭才有發(fā)展，任何小微企業(yè)都必須守誠信，不濫價，采用合法手段為企業(yè)謀取經(jīng)濟利益。第四，建立良性互動，做到優(yōu)勢互補，把好準入門檻，保持全行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。要防止某一個項目賺錢就一哄而上，控制印刷產(chǎn)能的無限擴張，造成產(chǎn)能過剩。
 

弱小書刊印企轉(zhuǎn)型中尋求突圍
　　
　　近日，網(wǎng)上一則短消息引起筆者注意：“廣州某一類兒童書刊印刷企業(yè)，政府定點采購印刷單位，超千萬元的投入，現(xiàn)有意轉(zhuǎn)讓（包括證照、設備、客戶資源等無形資產(chǎn)），可采取合作或者承包的形式。”出于好奇，筆者撥通了對方的電話，得知這是一家民營企業(yè)，現(xiàn)在不想干這行了，要把印刷業(yè)務資源連帶機器設備都轉(zhuǎn)讓出去。
　　
　　前不久，筆者從一家原部委所屬的印刷廠廠長那里獲知，該企業(yè)的上級單位——出版社的領導今年給他們企業(yè)的指導方針是維持，然后逐漸淡出印刷市場。這是一家上世紀50年代成立的老國企，曾經(jīng)風光一時。這位廠長還說，現(xiàn)在書刊印刷利潤太低，像他們這種情況的老國有書刊印企都是勉強維持，生存艱難。
　　
　　綜觀行業(yè)情勢，弱小的書刊印刷企業(yè)不僅在資金、人才、管理上處于弱勢，在設備上也如是。上述那家原部委所屬的印刷企業(yè)，現(xiàn)在只有一臺海德堡在運轉(zhuǎn)，是上世紀90年代引進來的，當年能夠引進海德堡設備的企業(yè)不多，他們是其中一家。然而，時光荏苒，一臺海德堡用了這么多年，如今再也沒有財力去更換老舊設備了。
　　
　　對于弱小的書刊印刷企業(yè)而言，生產(chǎn)能力有限、管理理念落后、活源匱乏、人才斷檔、設備老化等都是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。除此之外，還有稅費問題。增值稅要按17%繳納，企業(yè)所得稅是25%，城建稅、教育費附加、車船稅等加起來每年也是一筆不小的數(shù)目，企業(yè)員工的工資也在漲，一個機長的工資在6000元~1萬元，普工工資也要2000元~3000元，再加上企業(yè)要給員工上養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會保險費，統(tǒng)統(tǒng)算下來，對于一家小印刷企業(yè)而言，一年到手的凈利潤很少。增產(chǎn)不增利、利如紙薄的現(xiàn)象，在印刷行業(yè)尤其是書刊印刷企業(yè)，問題越來越突顯。
　　
　　湖北長江出版?zhèn)髅郊瘓F董事長王建輝在其微博中寫道：出版業(yè)的利潤來源有兩個重頭，一是稅收優(yōu)惠甚至免稅，一些地方由于實行得早更占天時之優(yōu)；二是教材，雖然十幾年來國家什么都在漲，經(jīng)濟在漲物價更在漲，而教材卻在一再限價，但教材還是出版業(yè)可憐利潤中的重要部分。傳統(tǒng)出版業(yè)如果沒有這兩條，真的是要變成夕陽產(chǎn)業(yè)了。找到新的發(fā)展之路，顯得十分迫切。
　　
　　傳統(tǒng)出版業(yè)尚且如此，出版印刷產(chǎn)業(yè)鏈的下端——印刷企業(yè)尤其是書刊印刷企業(yè)，日子就更加難熬。企業(yè)要生存、要維持，但凡有一天弱小的書刊印企扛不動這些艱辛的話，就只能“撤”了。去年北京市就注銷了723家印刷企業(yè)。或許，轉(zhuǎn)行、轉(zhuǎn)讓、出售、被兼并、被合并、或淡出仍然是今年弱小書刊印企的前景，而這也是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、健康發(fā)展的需要。有數(shù)據(jù)為證，在北京地區(qū)，以中小印企為主、以價格競爭為主要手段的行業(yè)結(jié)構正在發(fā)生變化，占全部企業(yè)數(shù)量20%的優(yōu)勢企業(yè)的主營業(yè)務收入，占了全部企業(yè)主營業(yè)務收入的80%，在高檔書籍、彩色期刊等領域逐步實現(xiàn)著向有限幾家大型企業(yè)集中。
　　
　　當書刊印刷市場經(jīng)過一輪淘洗、優(yōu)勝劣汰之后，行業(yè)會發(fā)展得更加健康，而這也符合政府扶優(yōu)限劣政策導向。最近，國家陸續(xù)出臺了各種鼓勵、扶持小微印刷企業(yè)的政策和措施。相信，在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的陣痛中，弱小書刊印企要想存活，只有在特色和專業(yè)上下工夫，新產(chǎn)品、新技術、新思路將是突圍獲勝的法寶。同時，也要相信，有大型印刷企業(yè)的存在理由，必然也有小微印企唱主角的舞臺。這是一個事物的兩面性，這才符合科學發(fā)展觀。