《澳華財(cái)經(jīng)在線》7月26日曾報(bào)道， 澳大利亞兩大傳媒公司九號(hào)娛樂公司（Nine Entertainment，ASX: NEC）和費(fèi)爾法克斯傳媒（Fairfax Media，ASX:FXJ）將合并，組成一家新的價(jià)值42億澳元的廣播和出版公司。合并后的公司名為Nine，這也就意味著擁有177年歷史的Fairfax品牌將消失。

  這一消息不僅讓傳統(tǒng)媒體尤其是傳統(tǒng)紙媒從業(yè)者感受到了颼颼涼意，也在傳媒圈引起了極大的關(guān)注。而各方的熱議似乎殊言同歸，都指向了同一個(gè)疑問：傳統(tǒng)媒體尤其是報(bào)紙還能撐多久？未來真的會(huì)消失嗎？

  新媒體沖擊下舊日風(fēng)光不再，全球報(bào)紙同此涼熱

  其實(shí)，紙媒的衰落早有征兆，目前只不過是“癥候”集中爆發(fā)期而已。

  早在2010年10月，美國三大主流報(bào)紙之一的《紐約時(shí)報(bào)》董事長蘇茲伯格在一次探討報(bào)業(yè)未來的會(huì)議中說，他們最終將在未來的某個(gè)時(shí)間停止《紐約時(shí)報(bào)》的紙質(zhì)印刷，但是日期待定。頗有意思的是，這家在10年前就有預(yù)感的美國大報(bào)，至今還在出版紙質(zhì)版。

  事實(shí)上， 時(shí)間只是個(gè)小問題，重要的是，它向人們的閱讀習(xí)慣發(fā)出了一個(gè)信號(hào)，比如，擁有140余年歷史的美國《西雅圖郵報(bào)》在2009年3月17日發(fā)行最后一期報(bào)紙后，宣布終止印刷版報(bào)紙的發(fā)行，而轉(zhuǎn)為完全的網(wǎng)絡(luò)版。同樣，在美國知識(shí)分子中享有頗高聲譽(yù)的《基督教科學(xué)箴言報(bào)》也在2010年停止了印刷版報(bào)紙的發(fā)行，取而代之以及時(shí)更新的網(wǎng)絡(luò)版報(bào)紙和印刷版的周刊。

  2012年12月31日，美國老牌雜志《新聞周刊》上攤最后一期，雜志總編輯蒂娜·布朗在一篇名為“《新聞周刊》翻過一頁”的文章中寫道：“我們正在轉(zhuǎn)型，不是結(jié)束。”布朗發(fā)表聲明稱：“這不是一本傳統(tǒng)意義的雜志，或者一個(gè)墨守成規(guī)的地方。本著這樣的精神，我們進(jìn)行了最重大的改革，擁抱數(shù)字媒介，所有我們的競爭者終有一天，將以同樣的熱情擁抱網(wǎng)絡(luò)。我們走在了前面。”

  中國市場化報(bào)紙正面臨寒冬，關(guān)停前赴后繼

  2009年3月30日，出身名門的市場報(bào)（人民日報(bào)主管主辦）在封面刊登題為《風(fēng)雨兼程三十載 市場報(bào)今日向讀者道別》的文章。至此，隸屬于《人民日報(bào)》、擁有30年歷史、曾輝煌一時(shí)的《市場報(bào)》正式停刊，改為《中國能源報(bào)》，2009年6月2日創(chuàng)刊。

  《市場報(bào)》的轉(zhuǎn)身并不是一個(gè)偶然事件，在那前后�？�的還有《中國足球報(bào)》、《中華新聞報(bào)》等。

  央視前著名主持人張泉靈有一句名言：“時(shí)代拋棄你的時(shí)候，連一句再見都不會(huì)跟你說”。

  的確，以《市場報(bào)》的�？癁闃�(biāo)志，曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)、靠迎合市場生存的都市報(bào)逐漸進(jìn)入了衰退期，進(jìn)而關(guān)停潮次第掀開。從2009到2017的8年間，中國大陸已有40家都市類市場化的報(bào)紙關(guān)停。其中尤以曾在報(bào)紙市場縱橫捭闔、紅極一時(shí)的《京華時(shí)報(bào)》、《東方早報(bào)》的�？�，讓人唏噓�！毒┤A時(shí)報(bào)》的關(guān)停還被列為2016年的中國報(bào)業(yè)十大標(biāo)志性事件。

  2016年12月31日，《京華時(shí)報(bào)》最后一次出現(xiàn)在報(bào)刊亭里，即將走完15年征程。封面的休刊詞“新征程，再出發(fā)”格外引人注目。至此，立足北京，創(chuàng)刊15年，曾占領(lǐng)北京早報(bào)70%以上的份額，創(chuàng)刊時(shí)提出“百年京華”口號(hào)的《京華時(shí)報(bào)》終成“煙云”。

  《京華時(shí)報(bào)》在休刊詞中寫道：“明天，《京華時(shí)報(bào)》將不再用白紙黑字為您記錄昨天。但《京華時(shí)報(bào)》的白屏黑字，將繼續(xù)與您為伴。《京華時(shí)報(bào)》將成為北京市第一家停止紙質(zhì)版印刷的都市報(bào)。”

  《京華時(shí)報(bào)》和《新京報(bào)》作為集納社會(huì)資金創(chuàng)辦的綜合性日報(bào)，曾被看做是以全新的機(jī)制引領(lǐng)中國報(bào)業(yè)改革并獲得成功的典范。時(shí)任中國人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長的喻國明曾評價(jià)兩份報(bào)紙的出現(xiàn)是"攪活了北京報(bào)業(yè)略顯平靜的局面"。

  2016年12月31日，《京華時(shí)報(bào)》最后一次出現(xiàn)在報(bào)刊亭里

  的確，無論從媒介視野，還是辦報(bào)傳統(tǒng)，亦或是關(guān)注度，《京華時(shí)報(bào)》都稱得上行業(yè)翹楚，就連死也死得那么悲壯，依然是京華“第一家”。

  《京華時(shí)報(bào)》停刊后，由于員工對轉(zhuǎn)崗“安置”措施不滿，曾引發(fā)了不小的爭議，謝幕并不完美。

  相較于《京華時(shí)報(bào)》的轟然坍塌，曾經(jīng)是上海市場化報(bào)紙雙雄的《東方早報(bào)》的�？瘎t是“有備而停”。

  《東方早報(bào)》所屬的上海報(bào)業(yè)集團(tuán)，是對與新媒體對傳統(tǒng)紙媒的沖擊感知較早并作出應(yīng)對的傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)。2013年，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)組建后就發(fā)布了新聞APP“澎湃新聞”，主動(dòng)擁抱新技術(shù)和新渠道，謀求新出路。

  2014年7月正式上線的澎湃新聞，由《東方早報(bào)》團(tuán)隊(duì)打造。據(jù)澎湃時(shí)稱，澎湃新聞在原創(chuàng)力、傳播力、影響力等媒體核心指標(biāo)方面都已經(jīng)完全覆蓋和超越了《東方早報(bào)》，《東方早報(bào)》具備了告別紙質(zhì)版，實(shí)現(xiàn)向互聯(lián)網(wǎng)新媒體徹底轉(zhuǎn)型的條件。于是，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)決定，從2017年1月1日起《東方早報(bào)》休刊�！稏|方早報(bào)》原有的新聞報(bào)道、輿論引導(dǎo)功能，包括采編人員等，將全部轉(zhuǎn)移到澎湃新聞網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了紙媒向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的無縫對接。這也使得《東方早報(bào)》的�？�，成為大陸無數(shù)不多的、為媒體圈帶來改革希望而非絕望情緒的�？�案例。被業(yè)內(nèi)人士視為傳統(tǒng)媒體應(yīng)對媒體融合大勢、尋求轉(zhuǎn)型的明智之舉。

  普華永道發(fā)布的《2017全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，截至到2017年，全球約有50億報(bào)紙讀者，其中有近三十億人閱讀印刷版報(bào)紙。過去的五年中，全球報(bào)紙的訂閱數(shù)及收入雙降。有55%的報(bào)紙企業(yè)認(rèn)為在線平臺(tái)的發(fā)展嚴(yán)重?cái)D壓了傳統(tǒng)報(bào)紙出版行業(yè)的利潤。在接下來的五年中，更多的互聯(lián)網(wǎng)接入將會(huì)給報(bào)紙帶來更大的壓力。讀者和廣告將從印刷媒體轉(zhuǎn)向數(shù)字媒體平臺(tái)，進(jìn)一步限制報(bào)業(yè)的成長。

  由清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院發(fā)布的“傳媒藍(lán)皮書”——《2018年中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》則指出，2017年，中國紙質(zhì)媒體市場繼續(xù)呈現(xiàn)下滑趨勢。報(bào)紙更是傳統(tǒng)媒體中廣告下滑最多的媒體，行業(yè)經(jīng)營環(huán)境愈發(fā)艱難。報(bào)業(yè)改革發(fā)展四十年，曾經(jīng)歷過二十年左右的輝煌時(shí)期，但面對新技術(shù)、新商業(yè)模式，報(bào)紙似乎難以走出“傳統(tǒng)”的束縛。雖然報(bào)業(yè)紛紛探索自己的融媒轉(zhuǎn)型之路，但眾多因素使得轉(zhuǎn)型動(dòng)力不足，最后成效不高。大部分報(bào)紙由于缺乏技術(shù)和資本的支撐，在技術(shù)日新月異的時(shí)代，經(jīng)營者變得越來越被動(dòng)。

  CTR 數(shù)據(jù)顯示，2017年中國報(bào)紙廣告下降32.5%。報(bào)紙廣告市場的下降幅度較前兩年“斷崖式下降”有所緩和，降幅較上年低6.1個(gè)百分點(diǎn)，報(bào)業(yè)廣告似乎已接近“觸底”。一些有實(shí)力的報(bào)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)向文化產(chǎn)業(yè)投資，報(bào)業(yè)廣告收入在報(bào)業(yè)總收入中的比重逐步減少。

  破解經(jīng)營壓力：打造多元化產(chǎn)業(yè)勢在必行

  在前述的40家關(guān)停的報(bào)紙中，除了《東方早報(bào)》屬于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移式的主動(dòng)關(guān)停，《市場報(bào)》更名換場，其余的基本都是迫于經(jīng)濟(jì)壓力。

  如果還只是僅僅依靠報(bào)紙廣告做支撐，市場化報(bào)紙死是必然的，只是早晚的問題。于是，經(jīng)營轉(zhuǎn)型，打造多元化產(chǎn)業(yè)成了傳統(tǒng)報(bào)紙生存的不二法門。目前大陸活得好的報(bào)業(yè)集團(tuán)，沒有一家是靠報(bào)紙廣告支撐下來的。

  《報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型新戰(zhàn)略》一書詳細(xì)論述了兩個(gè)平臺(tái)的理念，輿論平臺(tái)是根本，贏利平臺(tái)是主業(yè)。以贏利平臺(tái)來支撐輿論平臺(tái)，輿論平臺(tái)反過來又可助力贏利平臺(tái)。

  微信公號(hào)《報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型》以河南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)為例詳解報(bào)業(yè)的多元化經(jīng)營之道。目前，河南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)擁有全資及控股二級法人經(jīng)營單位29家，涵蓋新媒體、金融投資、戶外廣告、房地產(chǎn)、酒店、教育、文化物流、商業(yè)印刷等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)不斷形成，多元產(chǎn)業(yè)支柱作用逐步顯現(xiàn)，報(bào)業(yè)與多元產(chǎn)業(yè)相互融合、相互促進(jìn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)，發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升。

  2017年，河南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)經(jīng)營收入同比增長18%，利潤同比增長49%，均實(shí)現(xiàn)了較大幅度增長；多元產(chǎn)業(yè)收入占總收入的比重上升到69%，已經(jīng)成為河南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)增長極，為河南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)媒體融合和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了強(qiáng)大物質(zhì)保障。

  內(nèi)容為王：對原創(chuàng)、深閱讀需求為紙媒提供生存空間

  《紐約時(shí)報(bào)》宣布將適時(shí)停止紙質(zhì)版后，在學(xué)界和業(yè)界引起一個(gè)廣受爭議的話題。有著多年出版經(jīng)驗(yàn)的《出版人》雜志執(zhí)行主編馮威說，從閱讀內(nèi)容的角度來看，會(huì)把以前混在一起的內(nèi)容逐漸分層化，也就是分成淺閱讀和深閱讀。

  淺閱讀就是純信息的，還有純消遣為主的，不需要思考，也沒有留存的價(jià)值。這部分要逐漸轉(zhuǎn)成通過手持閱讀器來電子閱讀．但是對于深層閱讀而言，還是要以文字印刷為主，它需要做批注需要深度思考，而目前電子書的技術(shù)還達(dá)不到這種親和力，這也是紙制書生存的一個(gè)空間。

  碎片化在手持端，深閱讀還得看紙質(zhì)。在一個(gè)個(gè)倒下的報(bào)紙的背影里，我們不妨看看那些依然堅(jiān)挺的前行者。

  越是人人都是記者的時(shí)代，就越有專業(yè)媒體生存的價(jià)值與空間。應(yīng)對新媒體，傳統(tǒng)主流媒體的應(yīng)對之策決不是比俗、比碎、比多、比垃圾，而應(yīng)該是朝著“高端化”進(jìn)發(fā)，成為與自媒體不同的高端媒介。

  這是立志要成為“不同”高端媒介的《揚(yáng)子晚報(bào)》秉持的觀點(diǎn)。

  “在這里遇見不同”，是《揚(yáng)子晚報(bào)》打造的新聞APP“紫牛新聞”的宣言。專注于研究媒體融合的微信公號(hào)《報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型》認(rèn)為，這種高端化理念符合報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型強(qiáng)調(diào)自身優(yōu)勢的要求，某種程度上代表著報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的未來發(fā)展方向。

  自2017年6月28日誕生以來，“紫牛新聞”不斷探索內(nèi)容的高端化之路，致力于打造原創(chuàng)深度新聞，用真實(shí)權(quán)威的好內(nèi)容，引領(lǐng)傳統(tǒng)媒體向新媒體的急速轉(zhuǎn)型，成為全媒體時(shí)代當(dāng)之無愧的先鋒產(chǎn)品。信息碎片化的時(shí)代，全民媒體化傾向，把傳統(tǒng)紙媒的生存空間進(jìn)一步擠壓，而“紫牛新聞”的誕生展現(xiàn)出來的“內(nèi)容高端化理想”，區(qū)別于碎片的、草根的、沒有權(quán)威性的信息，代表著報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型未來的方向。

  事實(shí)上，打造移動(dòng)端新聞APP來彌補(bǔ)報(bào)紙本身被稀釋掉的影響力，一直是包括《揚(yáng)子晚報(bào)》在內(nèi)的大型報(bào)業(yè)集團(tuán)融媒體改革的重中之重。目前在中國的融媒體版圖上，基本已經(jīng)形成了東有澎湃（東方早報(bào)）、西有封面（四川日報(bào)）、南有并讀（南方都市報(bào)）、北有無界（財(cái)訊集團(tuán)）的新聞客戶端格局。

  紙質(zhì)閱讀作為一種沉淀的文化傳統(tǒng)，會(huì)衰弱但不會(huì)消亡

  分析到此，我們不妨再回到文章開頭提到的澳洲兩大傳媒公司九號(hào)娛樂公司（Nine）和費(fèi)爾法克斯傳媒（Fairfax）合并這個(gè)“引子”上來。

  崔少元和Ｍichael Stutchbury先生

  本周二，就Fairfax與Nine的合并以及傳統(tǒng)報(bào)紙的興衰，澳洲知名投資人崔少元借AFR 創(chuàng)新峰會(huì) ，在悉尼溫特沃斯索菲特酒店和Fairfax旗下《澳大利亞財(cái)經(jīng)評論》的總編輯Ｍichael Stutchbury先生進(jìn)行了交流。隨后他把這次交流的感受寫成了一篇題為《傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體會(huì)退出歷史舞臺(tái)嗎？》的短文，這里，分享給大家，也作為本文結(jié)尾——

    在后工業(yè)時(shí)代，由于復(fù)制技術(shù)特別是電子印刷、電子攝像技術(shù)的出現(xiàn)，人類社會(huì)進(jìn)入到了一個(gè)淺層閱讀的時(shí)代，圖像、視頻和電子版凸顯出便捷和直觀的優(yōu)點(diǎn)，傳統(tǒng)的報(bào)業(yè)變得越來越蕭條。

  說到Fairfax與Nine的“聯(lián)姻”，以及Fairfax今后將失去它１77年的品牌，Ｍichael倒是顯得頗為平靜，他說兩家媒體的這次結(jié)緣將會(huì)是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，定會(huì)給讀者和觀眾帶來全新的感受。

  最近幾年，每個(gè)周五下午３：１０分左右我的郵箱里都會(huì)收到《澳大利亞財(cái)經(jīng)評論》Ｍichael先生的“總編寄語”，總結(jié)本周的財(cái)經(jīng)大事件，對未來的市場做一預(yù)測。Fairfax與Nine合并后，總編寄語還會(huì)寫下去嗎？我還會(huì)依舊能收到它嗎？想到這，我不免有些傷感。

  對于Fairfax——《澳大利亞財(cái)經(jīng)評論》和紙質(zhì)媒體的未來，我們也許還是要樂觀一些，只要人類存在，只要人類還在思考，傳統(tǒng)的報(bào)業(yè)雖然會(huì)受到新媒體的沖擊，會(huì)衰弱，但它們一定不會(huì)從這個(gè)地球上消失，因?yàn)榧堎|(zhì)閱讀畢竟是一種沉淀的文化傳統(tǒng)。

  最后請?jiān)试S我引用澳大利亞莫納什大學(xué)常務(wù)副校長Margaret Gardner教授在本次創(chuàng)新峰會(huì)上的一段演講作為這篇短文的結(jié)語吧——

  我們不是一個(gè)孤獨(dú)的舞者，我們是在一起共舞。手牽手，我們可以跳得更好！